门窗加盟商该如何制定店铺的日常工作报表？

创业是一种可以实现自己人生财富的方式，但是创业也是存在一定的风险，不论大小生意。创业比打工其实更苦，比打工要思考的问题更多，付出的精力更多，当然做得好自然也是比打工的收入越多的。有很多的投资朋友们前期为了减少创业方面的风险，通常都是选择从小生意开始做起，比如不少开门窗加盟店的一些老板们，为了将自己第一次创业开店的风险降到最低，毫不犹豫地选择加盟的方式，因为加盟背后有品牌商团队强大的扶持。那么既然选择加盟的方式来做店铺，店铺开起来了，那么你知道门窗加盟商该如何制定店铺的日常工作报表呢？接下来奢庭门窗小编就来为大家讲讲。

1、经营报表

经营报表这块主要是包含了店铺的日常经营工作方面，像工作分工的安排、工作目标的制定、店铺日常开支损耗等报表。建议各位门窗加盟商的老板们在月初或者前一天就要制定好，这样第二天就知道自己店铺要做哪些事情？有哪些的目标要完成？没完成的工作和目标也要分类统计下来，写上没有完成的原因有哪些？如何去做到下次工作和目标圆满完成。

2、销售报表

销售方面的报表相信大家就很好去理解了，分别是日销售报表、周销售报表、月销售报表以及季度和年度的销售报表等。如果觉得太麻烦了的话，制定月销售报表和年度销售报表就行了。这样可以通过报表知道自己年度销售额目标的进度以及能能不能完成？

3、客户报表

客户报表这块，主要是针对不同的客户进行分类，好有利于自己销售方面的工作。对已成交客户和未成交客户分别做两个总的报表，然后再对不同小区的客户进行分类，还可以通过不同消费水平的客户进行分类，例如哪些是高端客户，哪些属于中低端客户等等。

好了关于门窗加盟商该如何制定店铺的日常工作报表就先介绍到这里，希望对大家能有所帮助，有的老板们会说我的店铺是夫妻店也要做以上这些报表么？小编建议最好做一下，养成这种习惯了，将来你店铺扩大团队化运营了，那么管理团队这块也变得轻而易举。

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