如何打通门窗加盟店的最后一公里？

这几年来，门窗加盟项目还是非常火的，但是很多品牌的招商经理，在经销商要加盟的时候，牛皮吹得很大很大。但是经销商加盟以后啊，实际经营起来还是非常之艰难的，大部分都是靠经销商自生自灭，所谓的帮扶都是不到点的。所以品牌商一定要有一套门窗加盟店的运营模式，赋能并帮助到经销商。例如如何去做好开业活动的策划，一炮打响；如何去拓客引流？如何去谈单？如何去成交？如何去做好高校门店的运营和管理，要能让经销商熟悉地去经营，从而帮助经销商打通zuì 后的这一公里。而不是一味地去强压经销商要销量，有的品牌甚至对自己的经销商达不到销量就开始威胁，恐吓取消什么代理资格啊。其实经销商和厂家的关系就是鱼和水的关系，想象一下：鱼都那么相信水，但是最后做梦都没想到，煮掉它的居然还是被水给煮了。开头说了这么多，那么如何才能打通门窗加盟店的zuì 后一公里呢？接下来奢庭门窗小编就来简单和大家聊聊。

1、收集问题

品牌商总部可以派出人员前往各地经销商店中，了解他们各自遇到的问题，然后把不同经销商遇到的问题一 一记录在本子上，再就是针对这些经销商遇到的问题进行分类和汇总，例如有哪些经销商遇到的问题是相同的？有哪些经销商遇到的问题比较难解决？

2、倾听意见

在收集各大经销商的问题时，也要倾听一些经销商对品牌商的意见。然后针对这类意见也是同样的，进行分类整理。然后针对经销商提出较多意见的问题，去整改。当然其他的意见也要重视起来，慢慢去整改。

3、给出方案

针对从各大经销商收集的问题以及给出的意见，分别给几套方案供不同地区的经销商去选择。然后去落地执行，在落地执行的时候，品牌商也要去监督。执行中遇到的问题品牌商这边也要积极帮助经销商去解决。

想要打通门窗加盟店zuì 后一公里，需要双方共同努力。经销商不能完全指望品牌商，品牌商也不能完全撒手不管交给经销商。只有双方共同协作，共同去解决问题，双方彼此才能共同进步，共同成长。

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